Yeni Nesil Üniversitelerde İnovasyon Ekosistemi (Dönüşüm, Etki ve Gelecek.. )

İÇİNDEKİLER

1 Bölüm Universitelerin Endustri 5.0’a Uyum Stratejileri: Etik,

Teknoloji ve Sosyal İnovasyon

1.1 Endustri 5.0 Nedir ve Neden Onemlidir?

1.2 Endustri 5.0’ın Temel İlkeleri ve Universitelerle İlişkisi

1.3 Universitelerde Akademik Yapının ve Ar-Ge Kulturunun

Endustri 5.0’a Uyumlu Hale Getirilmesi

1.4 Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO’lar) ve Araştırma

Merkezlerinin Yeniden Konumlandırılması

1.5 Dijitalleşme, Yapay Zeka ve İnsan-Algoritma İş Birliği

1.6 Politika ve Strateji Onerileri: Universitelerin Endustri 5.0’a

Uyum Stratejisi

1.7 Ornek Uygulamalar ve Vaka Analizleri

1.8 Sonuc ve Geleceğe Bakış

Bolum Genel Ozeti

Kaynaklar

2 Bölüm Sanayi-Universite İş Birlikleri: Endustri 5.0 Cağında Yenilikci

Modeller, Surecler ve Stratejiler

2.1 Teknoloji Transfer Ofislerinin (TTO) Rolu ve Etkin Modelleri

2.2 Start-up Destek Mekanizmaları

2.3 Akademisyenlerin Girişimciliğe Yonlendirilmesi

2.4 İş Birliği Modelleri ve Sozleşmeler

2.5 Uluslararası Fonlar ve İş Birlikleri

2.6 Teknoparklar ve Kulucka Merkezleri ile Entegrasyon

2.7 Sektore Yonelik Eğitim ve Sertifikasyon Programları

2.8 Tematik Ar-Ge ve İnovasyon Cağrıları

2.9 Performans Gostergeleri ve Olcum Sistemleri

2.10 Yenilikci Universite Endeksleri ve Kriterleri

Bolum Genel Ozeti

Kaynaklar

3 Bölüm Araştırma Merkezlerinde Surdurebilirlik ve

Stratejik Fonlama Ekosistemleri

3.1 Ar-Ge Politikaları ve Stratejik Yerleştirme

3.2 Kamu-Ozel İş Birliği Modelleri ve Universiteler

3.3 Bolgesel Kalkınma ve Yerel İş Birlikleri

3.4 Teknoloji Tabanlı Girişimcilik ve Kumelenme Modelleri

3.5 Uluslararası Araştırma Konsorsiyumları ve Fonlara Erişim

3.6 Acık Bilim ve Veri Paylaşımı Politikaları

3.7 Bilgi Ticarileştirme Surecleri ve Universite Patent Stratejileri

Bolum Ozeti

Kaynaklar

4 Bölüm Yeni Nesil Universitelerde Araştırma Merkezleri ve

Laboratuvarların Stratejik Donuşumu: Disiplinlerarası

Yapılanma, Acık Bilim ve Toplumsal Etki

4.1 Araştırma Merkezlerinin Değişen Rolu

4.2 Disiplinlerarası Yapılanma ve Tematik Merkez Modelleri

4.3 Laboratuvarların Dijitalleşmesi ve Acık Bilim Ekosistemi

4.4 Toplumla Entegre Ar-Ge: Living Lab, Citizen Science ve Sosyal İnovasyon

4.5 Universite-Sanayi-Kamu İş Birliğinde Araştırma Merkezlerinin Konumu

4.6 Performans Yonetimi, Surdurulebilir Fonlama ve Etki Olcumu

4.7 Ulusal ve Uluslararası Ornekler: Başarılı Uygulamalar

4.8 Sonuc ve Geleceğe Bakış

Bolum Ozeti

Kaynaklar

5 Bölüm Yeni Nesil Araştırma Merkezleri: Yapısal Donuşum, Dijitalleşme

ve Kurumsal Stratejiler

5.1 Teknoloji Transfer Ofislerinin (TTO) Kurumsal

Konumlandırılması ve İşlevi

5.2 TTO Performans Gostergeleri ve Değerlendirme Sistemleri

5.3 TTO’ların Ulusal İnovasyon Sistemleriyle Etkileşimi

5.4 TTO’larda İnsan Kaynağı ve Uzmanlık Profili

5.5 Başarılı TTO Yapılanmaları: Uluslararası Uygulamalar ve

Karşılaştırmalı Modeller

5.6 TTO’ların Kurumsal Surdurulebilirliği ve

Geleceğe Yonelik Donuşum Potansiyeli

5.7 TTO’ların Endustri 5.0 Cağında Stratejik Yeniden Konumlandırılması

Bolum Genel Ozeti

Kaynaklar

6 Bölüm Kalite Guvencesi, Dijital sistemler ve Endustri 5.0 Uyumu

6.1 Teknoloji Transfer Surecinin Aşamaları ve Sistematik Yapısı

6.2 Universitelerde Teknoloji Transferi Yonetimi:

Organizasyonel Yapılar ve Rollerin Dağılımı

6.3 Teknoloji Transfer Sureclerinde Kalite Guvencesi ve

Etki Değerlendirme Sistemleri

6.4 Teknoloji Transferinde Acık İnovasyon Yaklaşımları ve

Universite–Sanayi–STK İşbirlikleri

6.5 TTO’larda Dijitalleşme, Otomasyon ve Yapay Zeka

Tabanlı Yonetim Sistemleri

6.6 TTO’larda Liderlik, İnsan Kaynağı Yonetimi ve

Dijital Yeterlilik Gelişimi

6.7 TTO’ların Endustri 5.0 Vizyonunda Stratejik

Yeniden Yapılandırılması

Amac

Temel İlkeler

Organizasyonel Yapı

Bolum Ozeti

Kaynaklar

7 Bölüm Universite–Sanayi İşbirliği: Surdurulebilir Kalkınma ve

Cok Paydaşlı İnovasyon Modelleri

7.1 Universite–Sanayi İşbirliği Sureclerinin Evrimi ve Guncel Dinamikler

7.2 Surdurulebilir Kalkınma Hedefleri Doğrultusunda

Universite–Sanayi İşbirliği Uygulamaları

7.3 Universite–Sanayi İşbirliklerinde Performans Olcumu ve

Gostergelerin Yeniden Tanımlanması

7.4 Yeni Nesil Universite–Sanayi İşbirliği Modelleri:

Ağ Yapılanmaları, Platformlar ve Acık İnovasyon

Bolum Ozeti

Kaynaklar

8 Bölüm Universitelerde Girişimcilik ve Yenilikcilik Kulturu: Kurumsal

Yapılanma, Performans ve Politika Uyumu

8.1 Universitelerde Girişimcilik ve Yenilikcilik Kulturunun Onemi ve

Kavramsal Temelleri

8.2 Girişimcilik Ekosistemleri ve Universitelerin Rolu

8.3 Universite İci Girişimcilik Yapılarının Tasarımı: Kulucka,

Hızlandırıcı, On Kulucka Modelleri

8.4 Girişimcilik Kulturunun Olculmesi ve Kurumsal

Stratejiyle Entegrasyonu

8.5 Yuksekoğretim Politikalarında Girişimcilik

Kulturunun Konumlandırılması

8.6 İyi Uygulama Ornekleri: Girişimcilik

Kulturunde Oncu Universiteler

EK-1

EK-2

Girişimcilik Kulturu Endeksi (GKE) Anketi

Bolum Ozeti

Kaynaklar

9 Bölüm Endustri 5.0 Cağında Universiteler İcin

Stratejik Donuşum Yol Haritası

9.1 Yeni Cağın Eşiğinde Universiteler

9.2. Mevcut Durum: Sistemsel Tıkanmalar ve Donuşum İhtiyacı

9.3. Donuşumun Temel Dinamikleri: Endustri 5.0

Perspektifinden Bir Yaklaşım

9.4 Stratejik Yol Haritası: Donuşum Bileşenleri ve Uygulama Adımları

9.5. Donuşum İcin İzleme ve Değerlendirme Mekanizmaları

9.6 Politika Onerileri ve Uygulama Rehberi

9.7 Sonuc: Geleceği Kurgulayan Universiteler (Yol Haritası)

Kaynaklar

EK – 2

EK-2.1: HEInnovate Cercevesi ve Uyum Sureci

EK-2.2: Kurumsal Yapılanma Şeması ve İşleyiş Modeli

EK-2.3: Eylem Planı ve Zaman Cizelgesi (2024-2027)