Performans Yönetimi Sistemi

İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetimi Süreci

* Performans Değerlendirme ve Performans Yönetimi Sistemi

* İşletmelerde Performans Yönetimi Sisteminin Kullanım Alanları ve Yararları

* Performans yönetimi Sisteminin Evreleri

* Performans Yönetimi Sürecinin Çatışan Hedefleri

* Performans Yönetimi Sürecine İlişkin Tutumlar

* Performans Yönetimi Sisteminin Geliştirilmesi

* İlgili Kişi ve Çevrelerin Performans Yönetimi Sisteminden Beklentileri

* Değerlendirmelerde Kullanılacak Kriter ve Standartların Belirlenmesi

* Değerlendirmelerin Kim/Kimler Tarafından Yapılacağının Belirlenmesi

* 360 Derece Geri-Besleme Yaklaşımı

* Geri-Beslemenin İş Davranışları ve Farkındalık Üzerindeki Etkileri

* Performans Değerlendirme Yöntemleri

* Performans Yönetimi Sisteminin Yürütülmesi

* Performansın Planlanması

* Performansın Değerlendirilmesi

* Performans Değerlendirmede Güvenirlilik ve Geçerlilik

* Performans Değerlendirme Görüşmeleri

* Performans Yönetimi Uygulamalarının Başarısını Etkileyen Temel Unsurlar

* Ekip Performansının Yönetilmesi

* Performans Yönetimi Sisteminde Eğitimin Önemi

* Performans Değerlendirme Sonuçlarının Ücret-Maaş Yönetiminde Kullanılması

* Performans Değerlendirme ve Örgütsel Adalet

* Performans Yönetimi Sisteminin Denetimi

* Performans Yönetimi Sisteminden Sağlanacak Verilerle Yapılacak Araştırmalar

* Tutum Araştırmalarının Performans Yönetimine İlişkin Verilerinden Yararlanma

* Performans Yönetimi Sisteminde Bilgisayar Teknolojisinden Yararlanma

* Performans Yönetiminde Kültürel Faktörlerin Önemi

* Performans Yönetiminde Güncel Konular ve Gelişmeler