Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim ve PolitiğiBir Kamu Kurumu Örneğinde
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim ve Politiği: Bir Kamu Kurumu Örneğinde - Paşa Bozkurt
İçindekiler
Stratejik Yönetim Anlayışı
Strateji, Politika Ve Taktik Kavramları
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim İle İlişkili Olan Ve Kamu Yönetimini Etkileyen Yeni Yaklaşımlar
Kamu Yönetiminde Paradigma Değişimi Ve Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı
Yönetişim
Performans Yönetimi
Kurumsal Risk Yönetimi
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim
Türkiye’de Yönetim Anlayışının Genel Seyri
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim Anlayışına Geçişin Sebepleri
Stratejik Yönetim Anlayışı İçin Getirilen Düzenlemeler
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim Anlayışının Gelişimi Ve Karşılaşılan Güçlükler
- Açıklama
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim ve Politiği: Bir Kamu Kurumu Örneğinde - Paşa Bozkurt
İçindekiler
Stratejik Yönetim Anlayışı
Strateji, Politika Ve Taktik Kavramları
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim İle İlişkili Olan Ve Kamu Yönetimini Etkileyen Yeni Yaklaşımlar
Kamu Yönetiminde Paradigma Değişimi Ve Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı
Yönetişim
Performans Yönetimi
Kurumsal Risk Yönetimi
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim
Türkiye’de Yönetim Anlayışının Genel Seyri
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim Anlayışına Geçişin Sebepleri
Stratejik Yönetim Anlayışı İçin Getirilen Düzenlemeler
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim Anlayışının Gelişimi Ve Karşılaşılan GüçlüklerStok Kodu:9786257855204Boyut:16x24Sayfa Sayısı:269Basım Yeri:AnkaraBaskı:3Basım Tarihi:2020 AğustosKapak Türü:Karton KapakDili:Türkçe
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim224,40224,402112,20224,40374,80224,40Ziraat BankkartTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim224,40224,402112,20224,40374,80224,40Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim224,40224,402112,20224,40374,80224,40Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim224,40224,402--3--
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
