Yapay Zekâ Çağında Stratejik Yönetim_{Yeni Nesil Stratejik Yönetim Kitabı}

Kitabın Açıklaması
Bu kitap, stratejik yönetimin temel çerçevesini ve adımlarını (stratejik planlama, analiz araçları, iç ve dış çevre analizi) kapsamlı bir şekilde sunmuştur. Rekabet avantajını sağlamaya ve sürdürmeye yönelik "Ürün ve Pazar Odaklı Stratejiler, Kurumsal Yapı Temelli Stratejiler ve Fonksiyonel Stratejiler" gibi konuları derinlemesine ele almaktadır.
Bunun yanı sıra, "Uluslararası İş Stratejileri, Teknoloji Yönetimi, İnovasyon Stratejileri, Kurumsal Yönetim, Değişim Yönetimi, Liderlik, Kriz ve Risk Yönetimi" gibi stratejik alanları da kapsamlı olarak incelemektedir. Kitap, "İş Etiği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk" gibi yöneticiler için kritik öneme sahip konuları da ele alarak bütünsel bir bakış açısı sağlamıştır.
Kitap, yapay zekanın sadece teknik bir konu olmadığını, aynı zamanda stratejik bir dönüşüm aracı olduğunu vurgulamaktadır. "Temel Yapay Zeka Bileşenleri ve İşletmelerde Kullanımı, Yapay Zekaya Geçişte İş Modeli Oluşturma ve Departmanlarda Yapay Zeka Kullanım Alanları" gibi bölümlerle yöneticilere pratik bilgiler sunmaktadır. Kitapta, yapay zeka çağında başarılı olmak için yöneticilere önemli tavsiyeler yer almaktadır.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Stratejik Yönetimin Genel Çerçevesi ve Temel Adımlar
.
Stratejik Planlama
.
Stratejik Analiz Araçları
.
İç Çevre–İşletme Analizi
.
Dış Çevre Analizi
.
Rekabet Avantajını Korumaya Yönelik Stratejiler
.
Ürün ve Pazar Odaklı Rekabetçi Üstünlük Stratejileri
.
Kurumsal Yapı Temelli Rekabetçi Üstünlük Stratejileri
.
Fonksiyonel Stratejiler
.
Uluslararası İş Stratejileri
.
Teknoloji Yönetimi Stratejileri ve İnovasyon Stratejileri
.
Kurumsal Yönetim–Yönetişim Stratejisi
.
Değişim Yönetimi Stratejileri
.
Liderlik–Stratejik Liderlik–Bilgi Üretimi Stratejileri
.
Kurum İçi Girişimciliğin Desteklenmesi Stratejisi
.
Kriz ve Risk Yönetimi–Sürdürülebilirlik Stratejileri
.
İş Etiği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk
.
Temel Yapay Zekâ Bileşenleri ve İşletmelerde Kullanımı
.
Yapay Zekâya Geçişte Sayım–İş Modeli
.
Departmanlarda Yapay Zekâ Kullanım Alanları
.
Yöneticiler İçin Yapay Zekâ ile İlgili Tavsiyeler